Het heeft wat jaren, cursussen en boeken gekost om te komen waar ik nu ben en te gaan doen wat ik nu doe en waar ik goed in ben en ook nog blij van wordt.

Mijn loopbaan als coach begon in de makelaardij, waar ik al snel merkte dat ik meer deed dan panden laten zien. Ik coachte mensen onbewust door hun zoektocht. Vaak wisten ze niet precies wat ze zochten, maar door te luisteren, door vragen te stellen en verder te kijken dan de buitenkant, vonden we samen de perfecte woning. Die rol paste me. Dat bleef ik doen, ook later bij Justitie en in andere functies die volgden.

Lang hield ik veel ballen in de lucht. De lat lag hoog, voor mezelf én voor de mensen om me heen. Ik wilde van betekenis zijn, alles goed doen en niets missen. Maar langzaam raakte ik mezelf kwijt. De signalen waren er wel, maar ik ging door. Tot het niet meer ging.

Een burn-out zette me anderhalf jaar stil. Het werd mijn persoonlijke “winter” – pijnlijk, maar ook leerzaam. Ik leerde opnieuw luisteren: naar mijn energie, mijn behoefte aan rust, mijn verlangen om het anders te doen. Wat ik toen miste? Iemand die écht zag wat er speelde. Niet alleen op papier, maar in mij. Precies dat vormt nu de kern van mijn werk.

Tijdens een intensieve training besloot ik het roer om te gooien. Ik startte mijn eigen onderneming, met een helder idee: ik wil coachen. Ik wil mensen écht verder helpen, op een manier die duurzaam verschil maakt. Geen standaardoplossingen, maar met oog voor energie, balans en proces. Want naast mijn aandacht voor mensen heb ik altijd een scherp oog gehad voor hoe dingen georganiseerd zijn. Slechte afstemming, vage afspraken of systemen die niet op elkaar aansluiten – het werkt allemaal door in gedrag en motivatie. Ik geloof dat je pas iets verandert als je kijkt naar mens én proces.

Vandaag help ik pariculieren, organisaties en hun medewerkers om opnieuw aansluiting te vinden bij hun natuurlijke werkcyclus.